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这是小编实地调研的小黄狗情形,再来聊聊小黄狗本身,一个企业先看创始人嘛,87年的唐军,比小编还小一岁,太牛逼了,小编膜拜对象!但是看看他的职业,貌似不是做环保出身的,更像是做金融的,团贷网都知道把,P2P公司,聊到P2P大家都是不是都背后一凉,但说实话,团贷网的口碑还是很不错的,大家可以适当投资,爱事的小编发现赚客吧论坛有这么一条融资消息:
‘有朋友了解团贷网新推出的小黄狗智能回收项目吗’?
这貌似是一个年化收益20%的理财产品,嘿嘿,小编不懂金融的运作的模式,但是小编一直在思考小黄狗的盈利模式?反正靠再生资源回收去盈利的话有点困难,那他怎么盈利呢?希望懂资本运作的朋友给与解答。
好了,点到为止,下面开聊奥北环保!
绿色地球汪剑超,要公益更要情怀
聊起奥北环保,还要从一个人说起,那就是他的创始人,圈内除了黄小山大家也都能叫得上名字的人,‘汪剑超’,他背后的光环也不小,网络上传播的关于他的都是各种正义的报道,例如《他是如何从一个微软网络工程师到现在的废品回收大王》,《“超级破烂王”汪剑超:给垃圾贴个“身份证”》,《一席汪剑超:建一座看不见的垃圾处理厂》等等。
笼统的说,奥北环保的前身是绿色地球,绿色地球是2008年创业公司,到现在已经10年有余,是国内首家提供垃圾管理全生态服务的企业,业务涉及垃圾投递设施布局与设计、垃圾分类、垃圾清运与智能化垃圾管理系统建设等。
成都奥北环保科技有限公司成立于2017年3月,创始人和主要团队成员来自国内首个提出基于二维码实名制鼓励居民参与垃圾分类的企业——成都绿色地球。在此前5年服务成都20万用户的经验基础上,公司提出的“新分类、新回收”理念,创新回收袋子、重构分类法则;通过微信与APP平台,连接居民、社区、物流体系和回收再生系统,从而降低整体的回收成本,让可回收物得到有效回收并进入循环体系产生销售收入,让企业自身可以真正达到可持续运营。
奥北环保的总部朋友去过,回来也详细介绍了其运行模式和运营经验,因为朋友本身也是做垃圾分类服务的实体公司,了解信息如下(了解信息,不一定全部属实):
1、公司人员:原绿色地球执行总裁汪剑超带领11人团队离开绿色地球,创办了奥北环保。
2、回收点:现有回收点23个,仅有9个对外开放(客栈、生活馆、居委会、村委会等),其他全是仅对内开放(学校和幼儿园)。另外,经现场了解,现有回收点大部分是公司员工的亲朋好友加盟的,通过社会沟通自愿加入的很难。
3、Aobag:袋子为塑料袋子,每包可承重约20kg,10元一个,每袋有唯一的二维码,第一次通过微信扫描绑定领取,下次通过满袋换空袋,仍需再次扫描绑定袋子。袋子内可回收物不分类,由奥北人员在分拣中心人工分类。
4、回收时间:每周三,固定线路收集,每周一次。
5、回收平台注册5万用户以上,可以实现收支平衡。
小编看好的就是奥北环保的用户绑定模式,相比小黄狗的区域性投放,奥北环保针对固定区域的用户,实施用户绑定。
Aobag,就是一个很好的证明。用户一旦习惯上使用Aobag来消纳自己家里的生活垃圾,那么垃圾分类的习惯将潜移默化养成,奥北的收集模式也比较人性化,及预约上门收集,定点定时间上门收集。
目前奥北环保的服务区域仅限于成都。
来看看金主公司峰瑞资本对于汪剑超的评价:
汪剑超是IT出身的,在绿色地球做垃圾分类回收已经坚持做了五年,现在还想继续在这个领域做。与其他互联网人做垃圾分类的最大不同在于,他的项目成本低,接地气。
第一,他们做的是增量的事,让原来不参与垃圾分类的人开始垃圾分类。这个领域很多公司是不做垃圾分类的,他们做的是回收链条的优化,做的是存量的事。
第二,奥北环保的模式找出了真正想做垃圾分类的人,把想分类和不想分类的人先分开。在小区投放分类垃圾箱,最大的问题是不分类的人乱丢垃圾,奥北环保采用10块钱“销售”aobag垃圾袋的方式,不分类的人就不会来购买。奥北环保在学校、政府等相对封闭的空间设置合作投放点,在社区、商场、农村等开放空间设置自助投放点,这些都有利于保证垃圾分类回收的效果。
第三,奥北环保的模式触及了废品回收业务的本质。纯互联网公司做废品回收最大的问题在于,他们没有把原来的链条搞明白。他们一进来把链条一拆解,把收废品的师傅们上线,把客户们上线,再让他们做一个连接,以为提升了效率就可以打败传统行业。他们没有看到,垃圾回收链条里最需要优化的不在这儿,需要优化的是成本,物流成本、人力成本,还有设备成本。
这方面奥北环保做了很多尝试,还是触及到了做好这个行业的关键点,即怎么低成本可持续地做垃圾分类回收。奥北环保创立的时间点也很好,前面那些死掉的“互联网+回收”公司都是互联网最热的时候进来的。
第四,汪剑超本人和团队具有一定的品牌效应。这一点可能是纯互联网的人或者纯收废品的人不具备的。汪剑超的故事本身很有号召力,他坚持做这个事情,在环保和公益圈内算个名人,在公众中他也有自己的粉丝。我们曾一度建议甚至要求他少参加公益活动,还是要回到做企业本身。但是他很清楚,公益的事是可以给公司带来品牌和流量的。你只有发动大家来做垃圾分类,你的成本才会降下去。
所以至少目前来看,奥北环保是一个致力于垃圾分类的实体公司。再有一点,奥北环保现在有自己的分选车间,可以做到链条式管理,进一步解释就是有配套的后端。
最后聊聊虎哥
虎哥回收,一呼百应
虎哥杭州基地,小编去过!哈哈。切身体会,之前的两个算是微服私访,这个算是御驾亲征!
虎哥只是一个品牌,早期了解到也是循环经济协会曲主任强烈推荐,虎哥品牌属于九仓环境,其成立于2015年7月,注册资金2000万元,自主打造的“互联网+再生资源回收”O2O立体服务平台——“虎哥回收”,专门回收利用居民日常生活中产生的废旧物资等城市再生资源。
说白了,虎哥也是一个废品回收站。
哈哈,发现没,其实大家的本质都是一个废品回收站,只是盈利模式不同而已。
通过曲主任的推荐,浙江大学环境与资源学院吴教授介绍找到了蔡主任,虎哥回收创始人之一,也是85后,哎,小编可以找个地缝钻进去了,为啥,同是85后,差距怎么那么大呢,搜搜打脸啊?
看虎哥的回收体系犹如小编去参观天子岭的垃圾渗滤液处理,环卫圈混了10年,原来你们还有这样的操作,亮瞎小编的狗眼,哈哈。
关于天子岭填埋场的渗滤液工艺介绍前天讲过了,在此感谢赵宏总工的全程耐心讲解,因为小编不懂,问的太多,哈哈。
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