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人物|桑德集团创始人文一波的困局

2016-12-02 14:56来源:能源杂志作者:闫笑炜关键词:文一波桑德集团环保人物收藏点赞

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十二五期间,由于污水处理市场的饱和,多数公司将目光转向垃圾处理产业。随着住建部将垃圾发电纳入可再生能源补贴,业内人士预计,垃圾发电产业即将迎来10年增长期。从那时起,文一波开频繁造访各地城建系统,希望将桑德集团另一板块——桑德环境打造成为支撑桑德固废业务的重心。

“梳理环保公司的成长路径你会发现一个现象,都是固废水务两条腿走路,毕竟都和城建系统打交道,你把水务拿下了,说明你把政府关系做通了,那你干嘛不顺道再去做个垃圾发电厂 ?北控、光大也好,本质都是两条腿走路,桑德也是这个套路。”首创环境一位离职高管告诉《能源》记者。

然而,垃圾发电产业却与水务有着较大差别。“从市场角度看,位于长三角、珠三角的优质项目早已被地方环卫系统垄断,大多数二三线城市实质在亏损运营。没有竞争对手那样强大的圈地能力,桑德错失了一线城市的优质资源。”一位业内人士告诉《能源》记者。

由于焚烧发电产业的几近饱和,桑德要想站稳脚跟,必须打破常规,改变跑马圈地的思路,文一波选择了不同的方向。

打破常规的布局

在北京房山区某小区内,两名年轻人正用手机扫描一处回收箱上的二维码。这是桑德回收联盟的二维码,但吸引他们的不仅仅是APP预约上门回收服务,还有回收完成后获取积分奖励。居民可通过移动终端实时查询分类回收记录和积分奖励情况,通过线上积分商城兑换各类生活用品。

据启迪桑德一位内部员工说,这单单是他们推广再生资源网中的一处,实际上他们已经在包括北京、上海、西安等多个一线城市投放了类似的站点。

近两年以来,文一波经过多轮融资,收购了多家电子废弃物公司,开始了新的环保之旅。

目前,我国主流生活垃圾处理处置主要分为垃圾焚烧发电和垃圾填埋。伴随着填埋场的饱和,“十三五“期间,垃圾焚烧将更多的取代填埋,成为主要的处理处置方式。

由于垃圾焚烧发电采取两头补贴的方式,处理每吨生活垃圾补贴20-200元不等,而发出的电量又可以获得可再生能源补贴,并被电网收购,因此决定一个垃圾焚烧发电盈利的根本来源于原料——生活垃圾的处理量,普遍认为的盈亏平衡点在1000吨/日处理量。

但事实上,离开长三角、珠三角,垃圾发电走向内地,盈利难以保障。作为环保企业,他开始尝试源头分类,带领桑德走上了一条不寻常的道路。

文一波认为,生活垃圾处理处置是个全产业链的事情,需要分选、运输、处理、处置等不同角色的企业协同完成,而非简单的一烧一埋。因此,以并购开始,打造环卫产业链是桑德的第一步。

2014年4月起,启迪桑德定向增发95亿,加速布局“互联网+环卫一体化运营平台”,打通固废、市政环卫与再生资源回收领域产业链条。从那时起,桑德走上了大并购的思路,据不完全统计,截至2016年,收购企业达12家之多,主要都是收购电子废弃物公司、金属再利用公司。

互联网大潮下,文一波算是为数不多主动迎击的环保企业家。他认为,互联网给垃圾分类建立了契机,他试图织一张环卫网,并用这张网串起收至旗下各个产业。

尽管垃圾源头减量早在上世纪90年代就被提出,但具体如何实施却成为当下从业者普遍的疑虑。

对于一些从业者来说,令人津津乐道的并不是桑德的理念多么新颖。一位环保产业人士认为:“至少,在邻壁效应频频爆发,低价竞标之风泛滥的垃圾焚烧发电产业,我们却需要打破现有模式。”

截至目前,环卫事业已初具规模,根据桑德集团公布的2015年的全年业绩,其中,桑德再生资源以年拆解能力已经达到行业109年总拆解能力的十分之一多,市场占有率已经赶超格林美,与中再生、格林美三家形成三足鼎立,总拆解量超过行业四成。截至2016年4月份,桑德再生电子废弃物年拆解能力已经达到2020万台,位居行业第一。而2016年,桑德再生的业务收入有望超过30亿元。

原标题:桑德集团创始人文一波的困局
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