【分析】2014年生活垃圾焚烧处理进展-第7页-北极星固废网

投稿

我要投稿

(2)资本并购交易活跃

2014年，垃圾焚烧行业资本市场交易活跃，相关企业发生并购26起，涉及交易金额100亿元以上，并购类型包括横向并购、跨界并购、全产业链并购等。通过并购整合突破地域、规模、业务结构的发展瓶颈，实现快速扩张，其中不乏海外并购案例。通过项目市场的各类开拓重组、并购整合，垃圾焚烧市场规模化发展趋势明显，目前已形成了以光大国际、瀚蓝环境、上海环境等为核心的第一梯队企业。

2014年1月，瀚蓝环境(600323)以总价18.5亿元购买创冠环保(香港)所持创冠环保(中国)100%股权，实现了区域性公司向全国性公司的转变，并购完成后瀚蓝环境的垃圾处理总规模将达到约1.5万吨/日，规模迈入国内第一梯队阵营。

同月，菲达环保以3.2亿元全资收购清泰公司和巨泰公司，开始横向扩张，进入垃圾焚烧发电领域。

弘毅投资入股上海城投。之后，其下属公司上海环境集团吸收合并上海环境投资有限公司、上海环境卫生工程设计院两家业内知名品牌企业，有多项行业领先优势，合并后上海环境集团的注册资本金为25.6亿元，显著提升了上海环境集团的核心竞争力。

2014年2月，北京发展(香港)以5.2亿元并购中马常德和中马泰安项目，切入内地垃圾焚烧发电市场。

2014年3月，首创集团与Trans PacificIndustries集团有限公司达成协议，以9.5亿新西兰元对价(约合人民币50亿元)全面收购其新西兰业务公司(TPI NZ)，完成我国环境行业海外最大并购。

同月，维尔利以现金及非公开发行股份方式购买杭能环境100%股权，交易作价为46000万元，实现了业务领域的横向扩张。

2014年8月，盛运股份(300090)作价5820万元，收购北京中科通用剩余的8.82%股份，收购完成后，中科通用成为盛运股份的全资子公司，盛运股份自此打通垃圾焚烧业务链、转型垃圾焚烧发电总承包商。

2014年9月，桑德环境资源股份有限公司募资近35亿元，通过全资子公司桑德环境(香港)认购及受让桑德国际有限公司合计31.19%的股权，实现对桑德国际的控制。

(3)行业集中度不断提高

中国垃圾焚烧发电市场已经进入到了一个相对较成熟的市场环境，商业模式已较成熟，收费及补贴机制在不断完善，竞争主体已经具有较强的技术储备、较高水平的运营管理能力等。目前垃圾焚烧领域尽管投资运营企业数量已近百家，但规模排名前六的企业的市场总占有率已近52%，即占有超过一半的市场份额。规模排名前三的企业的市场总占有率39%，即占有近五分之二的市场份额。从处理规模来看，日处理规模在2万吨以上的企业有5个，分别是中国环境保护、绿色动力、上海环境、光大国际、杭州锦江。

2014年的垃圾焚烧市场持续活跃，市场空间持续扩大，继续迎来爆发式增长。据统计，14家主要企业新增市场规模7.8万吨/日，占市场份额的近80%。