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合众高科的废水零排放之道--专访合众高科总经理田旭峰

2016-05-11 15:13来源:合众高科关键词:废水零排放田旭峰合众高科收藏点赞

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记者:田总当初为何投身水处理领域并坚守至今?在您的带领下,合众高科经过十几年的积累和发展,现在企业的核心竞争产品和业务领域涵盖那些方面?

田旭峰:我学的就是水处理专业,96年毕业以后,当时水处理是比较冷门的行业,水处理企业也很少,我先在国企里面做了两年管理、行政方面的工作。到了98年,水处理行业开始热起来,那时我又回到了自己的本行业。我之所以会投身这个领域并坚守至今,也谈不上当时有多大的眼光,只是因为环保水处理是与人们的健康和生活息息相关的民生工程,自己从事的是利国利民的事业。历经中国环保水处理产业从无到有、从小到大的过程,现在终于迎来这个产业发展最好的时代,我也会在这个领域里一直坚守下去。

经过十几年的积累和发展,现在我公司的业务主要涵盖两大板块:一是设备制造,包括过滤设备、水质监测设备及管道连接件等工业给水处理设备(反渗透预处理设备)的制造。这是公司最基本的一项业务,从2003年公司成立至今,我们都在从事这项业务。这些设备现在已经被广泛应用于污水回用、海水淡化、工业超纯水、市政饮用水处理等诸多领域,被远销欧美中东地区,荣幸成为威立雅、GE等国际一流水务公司的全球合格供应商。二是零排放工程服务,我公司专业提供高盐废水零排放解决方案。公司的核心产品,包括Parkwater雾化蒸发器和MVR蒸发结晶系统等已经广泛运用于煤化工、电力、石油、钢铁等行业,并拿下了多个标杆性项目,赢得业主和行业的认可和好评。公司相继获得多项专利及新工艺应用技术成果,在2011年11月获得高新技术企业认证。

记者:合众高科成功在2015年上市,登陆新三板,上市后未来的发展目标和战略规划如何?

田旭峰:一路走来,合众高科获得较快发展。2015年,我公司挂牌新三板,正式登陆资本市场,成为企业发展历程中一个重要的里程碑。我们认为环保产业在中国经历了近二十年的发展,现在进入一个“大吃小”的并购阶段。对于环保企业来说,如果没有资本的助力和核心的技术,将很难生存。我们希望借助资本市场的力量,进一步把公司做大做强。为适应新的形势,上市之后,我们也采取了一些新举措。首先在销售方面,我们采用多种模式,包括增加租赁、项目承包等方式去促进销售。而为了持续培育企业的核心技术优势,我们也在寻找国外先进的技术企业、研发机构进行并购。另外,我们还通过打造样板工程,为企业资质增项升级工作积累业绩。

我们也预计“十三五”中国的环保产业将迎来前所未有的发展机遇,下一步,我们还将拓宽公司的业务板块,希望介入流域治理和农村污水处理领域。因为从中国的污水处理现状来看,市政污水处理领域已趋于饱和,流域治理和农村污水治理市场存在巨大的缺口。加上市政领域的项目基本还是掌握在一些大的环保集团和一些国企手里,而对于散而多的农村市场,他们没有涉足,这对于我们是一个很好的机遇。我们将逐步引进和开发一些有竞争力的适合中国实际情况的优势产品,依托这些产品切入到这些市场。

我们现在更关注水这个行业,从长远看,PM2.5在一段时间内会始终伴随我们的生活,大气治理也是我们想介入的一个领域。我们也在寻找新的技术和并购的对象,希望通过并购快速介入这一市场。

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