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40年治水经验 看伊通河治理(上)

2016-07-19 16:26来源:幸福都市关键词:生态系统修复水污染水生态治理收藏点赞

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协作与沟通——市民面前做设计,现场解决问题

《幸福都市》:在世界范围内有很多获得国际大奖的规划与设计项目,在美国华盛顿和波士顿都有非常成功的案例,请您谈一谈当年参与项目的过程与经验介绍。

Taylor:我想首先应该了解,我们是经历了很艰难的过程才赢得了这个项目,需要同其他公司竞争。所以我们必须在整个过程中向客户展示我们每天的工作都很好。我们必须倾听,必须按规矩办事,就像在长春正在开展的工作一样,要综合考虑很多事情,包括环境因素、人们的满意程度、可持续性等等,要和团队里的工程师、建筑师、发起人、客户很舒服地一起工作,这个过程是一个很精彩的工作职业经历。很大程度上像是在做一个关于协作的大游戏。

比如华盛顿威斯康星的项目,我们团队在一起协作了10年来争取拿到这个项目,这一过程的一部分就是要与每个人进行沟通,这是需要花时间的。对于中国来说,10年时间真的是太长了,你必须行动迅速。

在剑桥项目中,我们要满足当地民众,满足市政府、州政府的要求,而且我们的预算很少。当你的可用资金很少的时候,就不得不花更长的时间去寻找可行的解决办法,来保证不超出预算。所以规划设计的时间需要很长,七年的时间用来设计,真正的施工建设只用了两年的时间。

《幸福都市》:这些项目历时多久?

Taylor:每个项目都是有所不同的。像Cambridge Lechmere canal park这个项目很复杂,他们想建一座公园,私人投资就会进来,需要征用土地,你不能从银行拿到贷款去建设,所以建设公园的方法可能是吸引一些投资进来,这样还会增加潜在的投资,这是重中之重。

波士顿的项目花了十年,八年用于设计,两年进行施工。Connecticut River项目上,五年用于设计,两年用来施工。我们还有一个上海朱家角的项目,一年设计,一年施工,非常快。在上海的项目上,我们不必和任何人沟通,在整个项目里没有评审,好像是没人关心的样子,我们把计划做好,对方把钱给我们。但是在整个美国,如果你是设计者,你必须花很多时间去跟人做沟通,跟邻居,跟社区的人,接受政府和当地客户的评审,还要通过工程的评审,这些都要比上海项目有更加严格的规定。中国有生产力优势,有很多的在建项目,对于政府来讲,不可能做到细致的审查,所以关于建造质量、外观、水质等细节方面的审查可能都要比美国快得多。

《幸福都市》:遇到的最大问题和困难是什么?采用了什么样的方式方法和技术手段进行解决,有什么样的突破?

Taylor:在波士顿项目上,遇到的最大困难是使设计符合预算。我们尽力做到最好,但是当我们估计花费的时候,发现它还是太高了。为了解决这个问题,我们需要发明和创造一些新的方法,以便使项目能够在预算之内完成。当我们发现按传统的设计方式很难进行的时候,我们摒弃了在办公室里的设计,转而在我们邻居面前做设计。整个设计都是这样进行的,人们在有意见的时候会举手,在设计现场解决问题。这样我们省了一部分资金,而且得到更好的设计。无论是在美国,或是在欧洲,有时候,正好满足预算去完成一个项目是一件极具挑战和令人兴奋的事情。

还有一个突破来自于我们的工程方面。这个项目的土地很软,基本上都是陈年的水草、苔藓。你可以选择花大量的资金为公园做一个坚实的地基,或者你可以选者预加载的方式。预加载意思是在公园的地基上加载一个巨大的重量,经过一年,或者一年半左右的时间,松软的土壤被压缩,放上去一个土做的山去压缩苔藓土壤。然后移除这些土,我们就得到了一个非常坚实可靠的地基。接着我们可以建一个很矮的防波堤,用混凝土浇注。这样一做会省很多很多钱。伊通河的防波堤很高,这将花费很多钱,也需要很多钱去维护这些高高的防波堤。查尔斯河一开始的时候也是有一个很高的防波堤,但是我们承担不起这么高的墙的费用。我们的做法是慢慢降低它的高度,直至接触到水边,这样我们的防波堤就很低,你可以在我的图片里看见它。最后,我们得到了一个不错的效果。

比较矮的防波堤,效果很不错。

延伸阅读:

40年治水经验 看伊通河治理(下)

原标题:40年治水经验 看伊通河治理(上)
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