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PPP园林行业深度报告:PPP变革商业模式 园林迎发展黄金期

2016-09-21 13:25来源:国泰君安建筑作者:韩其成 黄俊伟等关键词:PPP模式流域治理园林行业收藏点赞

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3.2.1.EPS提升,旅游行业成为园林企业重要订单来源

近年来园林企业来自旅游产业相关的订单增速快。以铁汉生态为例,公司2015年前8月所有订单中旅游产业相关订单的占比为0,而2016年前8月旅游产业相关订单占比已超过20%。

此外从美晨科技来看,公司2015年前两大客户均为旅游开发公司,占比合计达到27.28%;而在2015年后签署的11个已公告的园林业务框架协议中,大多为旅游开发项目或涉及旅游资源开发。

近年来,消费升级旅游消费需求提升已成不争的事实。这无疑将带来国内旅游产业固定资产投资的增加,旅游及休闲度假产业崛起,势必将带来园林行业旅游相关订单的提升。根据上文,所有园林企业签订的PPP订单中(包含框架协议),旅游行业金额已居第二位。

3.2.2.PE提升,旅游运营业务改善园林盈利模式,园林行业存转型期权

园林企业大力进军文旅行业的公司主要有两家:棕榈股份和岭南园林。其中棕榈股份的“生态城镇+”战略不仅仅涉及到旅游,甚至包括教育、体育等其他新兴产业。

以棕榈股份为例,公司目前已建成三个生态城镇试点,每个生态城镇都是集旅游、娱乐、亲子教育等多重内涵在内的综合文化旅游公园。公司通过在长沙浔龙河、贵州贵安新区等地生态城镇试点(在阳朔兴坪也正积极展开生态城镇的落地工作),从建设到运营形成了一整套行之有效的标准化体系,并开始以专业服务形式对外输出。

从棕榈股份的“生态城镇+”战略来看,生态城镇的具体项目实施主要分为前期的建设端、中期的运营端及后期的内容端。而“生态城镇+”战略意味着生态城镇项目的重心从建设端、运营端转向内容端,打造生态城镇全产业链。

基础产业,采用大联盟形式与更多国内外优质资源联盟合作(金融领域引入浦发银行、文化领域引入湖南卫视等);特色产业,通过自我孵化以及并购(如与嘉达教合作)等方式进行。

由于园林转文旅意味着园林企业盈利模式从接单模式的B端转移到依赖消费者的C端,盈利模式发展质变从而估值体系发生质变,由于文旅产业前景好,园林企业的文旅转型期权价值巨大。

延伸阅读:

【分析】东方园林的产业战略拼图

原标题:PPP园林行业40页深度报告:PPP变革商业模式,园林迎发展黄金期
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