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下一个风口 环保产业如何担当支柱产业?--"2017中国环保产业高峰论坛"高峰对话

2017-07-21 17:39来源:全联环境商会关键词:环保产业高峰论坛全联环境商会环境保护收藏点赞

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■杨建平 雪浪环境董事长

环保装备我搞了二十几年,雪浪环境的环保装备主要定位在垃圾焚烧和运行、净化。我们现在发现里面存在很多产业商机,一个是再生资源的利用,还有一个是综合利用。综合利用带来的效益远远超过垃圾焚烧。我们现在正在上海立项的一个项目,带动了贵金属的综合利用,我感觉环保的重大处理,包括化工还有贵金属的冶炼,这一块的市场空间真的是非常庞大,这也是我们从危废这个角度考虑的。

确实存在很多压力,推动着我们在技术方面、排放标准上面提高。以后也会在技术领域竞争,所以在技术领先方面,还得加强努力,这也是一个风险。

姜桂廷 景津环保董事长

景津今年29年,明年就是30年了,景津的产品连续15年在压滤机行业排名第一。我想用我自己的方法来诠释对支柱产业的理解。景津研发的设备是处理污水污泥的,产品服务到全世界,而且更重要的是得到了他们的尊重,让客户觉得是物有所值的。

我用什么方法把企业做到这一点?就是即时创新,为客户创造最大的价值。生产物美价廉的产品,引领市场的发展。旧的技术只能是借鉴,一定要有新的技术。什么叫即时创新呢?就是一旦接触了某种概念,马上就能有一个创新的结果,而且这个创新的结果既要好用,又要节能,这叫即时创新。

有人认为这个行业做的再大,最终也不过沦为并购,我认为并购只是暂时的,不影响成为一个百年企业。如果一直去坚持做下去,企业不但能做大、技术领先,最关键的是能得到客户的尊重。我是一点一滴白手起家的,我通过我个人的观点和方法去理解这个支柱产业。希望咱们中国的环保产业能够成为中国乃至全球的支柱产业,我们一定要即时创新,为客户创造最大的价值,始终走在这个行业技术的前列,而且能得到全球客户的尊重。

■刘苏华 深圳高新投董事长

我们公司于1994年12月份成立,今年是第23周年。成立的初衷是为了扶植深圳市乃至全国的高新技术企业发展壮大,应该是非常具有前瞻性的。目前叫高新投集团,净资产将近70亿,下面有七个子公司,主要支持高新企业。我们IPO已经140家左右,其中41家是环保类的企业,最近三年为2200个环保类的工程提供了将近一百亿的保函服务,同时也发行债券,可以为企业提供一篮子服务的。

关于各类资本涌入之后会不会带来问题?首先,资本涌入进来肯定是好事,但肯定也会带来问题,这就需要我们与业内的企业家,以及商会,对资本来进行引导。如何来引导?第一,不能搞低价中标,注重运营和质量,不然就会带来很多潜在问题。企业家也要迅速的借助资本的力量把自己做大。怎么借助呢?我觉得要借助技术创新,技术创新投资分散度不能太高。首先要进行股权融资,上市可以定向增发,有了技术创新之后,这个时候也要借助资本力量,做到商品项目做成之后实现稳定的现金流,也可以做成ABS打包卖出去,这样可以降低整个资产负债的水平。资本市场,从国外的经验来看,比如19世纪英国基于工业革命实现率先发展,20世纪初美国能够成长起来是靠华尔街,最近几年硅谷的风险投资,让美国的信息技术一直领先。所以,我国的环保产业如果要成为支柱产业,一定要利用好资本市场,而且是要创新地利用好资本市场。

原标题:高峰对话系列|下一个风口,环保产业如何担当支柱产业?
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