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从提出到鼓励再到强制 张农科直指垃圾分类背后4大问题

2017-07-27 13:53来源:环保创业邦作者:雷英杰关键词:垃圾分类生活垃圾强制分类生活垃圾分类制度收藏点赞

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二是收运服务由单纯的生活垃圾收运,延伸为依托固废收运体系,实行“包括废旧物资在内的多种废物统收统分”,垃圾收运网升级为固废物流网。

三是处理服务由单纯的生活垃圾处理,延伸为“园区化的多种废弃物协同分质处理”。

四是环卫服务对象由单纯向政府提供服务,延伸为向全社会提供环境综合服务。

目前,北京环卫集团已初步形成布网、收购、增值、集运、处置于一体的两网融合运营服务模式。还成立了两家专业从事垃圾分类业务的全资子公司,在垃圾源头实施以干湿分离为重点,宣传教育与二次分拣互补的垃圾分类模式,率先在全国建成垃圾分类和废旧物资回收统一运营的模式。

环卫回收一体化模式

启迪桑德环境资源股份有限公司(以下简称“启迪桑德”)提出“环卫回收一体化”方案,将垃圾分类、再生资源回收、环卫一体化等环卫相关要素整合,为政府提供一体化的解决方案。

启迪桑德新环卫总经理助理崇忠义表示,启迪桑德新环卫的两网融合,是业务领域的融合和线上线下的融合。在线上,启迪桑德设置了互联网环卫云、微信端和App等开放入口,再通过线下环卫网络和再生资源回收网络的整合,实现线上线下的互通。

崇忠义向记者介绍,以规范性、创新性、参与性为原则创立的“优化三分法”,正是启迪桑德倡导的高效垃圾分类模式。这种模式通过桑德环卫多业协同的充分实践,从设置社区便民服务站引导全民参与,到将生活垃圾分类与再生资源回收“两网融合”,通过物联网、大数据等技术增强用户参与度和体验度,再与第三方企业合作实现互惠互利,最终开辟出“环卫+分类+再生+物流+社区服务”五位一体的业务模式,贯穿了垃圾的全路线,覆盖了居民生活的每一个环节,使垃圾分类不再是单一的分类,而是成为具有创新、融合、技术、合作、开拓的整体模式。

启迪桑德董事长文一波曾表示,在多业协同的产业布局下,启迪桑德未来将要实现桑德环卫1000亿元市值、桑德再生年收入150亿元的目标。

分布式处理模式

分布式处理模式,是指前段实现干湿分类,中端利用环卫系统的垃圾压缩房和中转场进行改造升级,就近分散处理厨余垃圾和可回收垃圾,变垃圾集中处理为分布式处理。

深圳市英尔科技有限公司(以下简称“英尔科技”)总经理李海涛告诉记者,英尔科技按照实际垃圾的投放频次和垃圾价值将垃圾分为高频高值垃圾、高频低值垃圾、低频高值垃圾、低频低值垃圾4大类。

目前,英尔科技主要收集处理高频低值垃圾,即厨余、塑料等居民每天都会产生但回收价值低且操作难度大的垃圾,此类垃圾目前没有专门的处理渠道。

社区中,英尔科技把垃圾干湿分类,并采用“高频定点、低频定时”的收集模式,“这种收集方法符合居民投放习惯,利于分类活动的进行,并且方便企业收集,利于管理”,李海涛说。

收运过程中,英尔科技采用分类收运和减量化工艺对垃圾进行分布式减量处理,利用原有转运站的场地,对转运站进行改造升级,将原有的城市生活垃圾集中处理改为分布式源头减量。“经过一年多实践,厨余垃圾减量率可以达到77%。”李海涛告诉记者。

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