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专访北京环卫集团副总经理罗伟:环卫与“互联网+”融合是产业提质升级的迫切需要

2016-07-04 11:38来源:北极星环保网关键词:智慧环卫互联网+北京环卫集团收藏点赞

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通过对环卫产业发展趋势的科学研判,结合集团公司发展实际,北京环卫集团提出了“服务首都发展战略,打造具有行业竞争力的环境综合服务商”的企业发展定位,确定了“环境综合服务业和废弃资源综合利用业”两大主业,重点发展的业务有微环境、清扫保洁、固废物流、固废处理、城市矿产资源开发、装备制造、技术研发与服务、环卫+互联网、产业链金融等业务。

“十三五”时期,是北京环卫集团全面深化改革、加快转型升级的关键时期,是集团提升服务首都核心功能、融入京津冀协同发展、参与“一带一路”等国家战略的重要时期。北京环卫集团总体发展思路是:按照“四个全面”战略布局,贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,紧紧围绕首都城市战略新定位和京津冀协同发展战略要求,坚持“环境就是未来”的价值理念和“创造现代公共生活”的价值追求,朝着“一去三化新五者”的战略方向,实施“一体两翼”转型发展战略,坚持走“大环卫、全覆盖、一体化”的服务模式,按照“责任第一、专业至上、技术领先、系统集成、综合服务”的总体要求,坚持“深耕北京、辐射京津冀、拓展全国、适度海外”的产业布局原则,加快构建绿色低碳双回路循环产业链,发挥首都国企品牌优势,提升资本运作、市场拓展、资源整合、自主创新等核心能力,推进集团现代治理体系建设,以“首善要求、首都标准”的经营理念,打造绿色化产业航母,努力把集团建设成为行业领先、国际知名的现代化环境综合服务商。

北京环卫集团将积极履行社会责任和公众义务,以维护环境、治理环境和开发环境为己任,提供一体化固废处理综合服务,建设环境友好型设施,提升城乡环境卫生水平,改善大众生活环境;致力于再生资源回收利用,打造绿色服务,维护生态环境,保障城市可持续发展;在保持经济稳步增长的基础上,优化产业布局,提升企业活力,提高员工收入,实现社会责任和经济效益的和谐统一。

在规划目标设定上,到2020年,北京环卫集团预计实现总资产规模、业务收入与国际一流环境企业对标的目标,覆盖国内大环卫市场10%左右的市场份额。其中,环卫运营板块收入占比预计48%,城市矿产资源开发板块收入占比15%,装备制造板块收入占比17%,互联网+板块收入占比17%,其他板块收入占比3%;员工收入实现稳定增长。

北京环卫集团为实现“十三五”发展规划目标,将重点围绕七个方面做好文章:一是延伸产业链,网点前置,实现对城市所有固废的齐收共管和协同处置;二是复制推广“京环模式”,不断扩大市场份额;三是深耕北京市场,整合京内环卫资源,打造环卫运营平台;四是发挥协同效应,优化资源配置,促进京津冀业务协同发展;五是搭建多元化的融资平台,加快实现集团股改上市;六是加强技术研发,强化创新驱动,提升企业综合竞争力;七是强化并购整合力度,实现集团跨越式发展。

同时集团明确了“十三五”期间的七个方面重点任务:一是积极推进集团股改上市工作。通过设立上市主体北京环境有限公司,引入战略投资者,实行股份制改造,在“十三五”初期完成上市,实现与资本市场的对接,并力争到“十三五”末打造4个上市公司;

二是深耕北京,提升首都固废处理能力和环境综合服务水平;

三是坚持效率优先、成本优先、市场份额领先战略,大力拓展京内外环卫服务市场,“十三五”时期要实现在全国20多个省市地区布局,一体化大环卫项目超过百个,并拓展境外固废处理市场;

四是大力推进重大设施建设项目,提高集团固废处理能力和再生资源综合利用能力,生活垃圾处理能力达到8万吨/日;

五是持续推广第5空间新商业模式,“十三五”期间在国内建设投入运营3600座“第5空间”;

六是加强业务创新合作,以固废处理为主线推进企业创新平台建设;

七是加强远期规划建设,把董村基地规划建设成为中国环卫高新科技实验基地和国际环卫科技孵化中心,把北京环卫集团打造成国际环卫科技产业化基地。

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