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启迪桑德的“环保+”路线图

2016-12-09 09:30来源:中国固废网作者:易建莲关键词:环卫服务启迪桑德智慧环卫收藏点赞

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两网融合、业务融合、线上线下融合探索

废品回收目前也是社会的痛点之一。曾经废品回收是一个很热的行业,最高峰的时候中国有3000万人从事废品回收,现在从业人数每年以20%的速度下降,原来从业人员的平均年龄已经到了60、70岁,加之再生资源的价值越来越低,所以这个产业已经基本上逐步没落,有可能走到最后这个产业就没有了。过去垃圾分类靠拾荒人分类,如果这些从业者不存在了,垃圾的量就会大量增加,而现在垃圾量确实也是增加的,因为拣废品的人减少和被拣走的废品种类减少了,是垃圾增加的主要原因。

在线下环卫工人、回收工人的作业,环卫车辆、保洁等,可以通过公共空间连起来。线上可以派单、收单,包括通过各个平台把信息传到我们的平台上面,可以把居民、第三方的废品回收,以及社区的分类箱连接等起来,将环卫工人和部分的废品回收工人连接起来,在各个社区、各个城市通过平台,实现过程监控、数据统计。可以在平台上做交易,并设有保洁员,并提供中转站,如便民服务站、区域回收库房、公厕管理间等,还有一部分直接进入就近的废弃物资的处置、利用平台或者是产业园区。

桑德互联网环卫概况

经过了大概不到三年的时间,启迪桑德发展成一家大型的环卫企业集团,目前有近4万名员工,差不多每个月会增加1500到2000人,明年估计每个月会增加2000到3000人左右,也就是说,每个月启迪桑德就会产生相当于一家中大型企业的人员规模。目前拥有项目公司65家,项目分布在20多个省份。

从上表可以看出,启迪桑德基本上每个季度的收入有20%到30%增加。2018年之后,再生资源、物流和广告将会带来大量的收入,我们的目标是在2018、2019年左右,成为标准的互联网公司,不会简单的拼环卫。通过几年时间的发展,启迪桑德会尽快寻找一些空间,环卫已经很热了,等其他企业进来的时候桑德已经跑了。

延伸阅读:

人物|桑德集团创始人文一波的困局

原标题:文一波:启迪桑德的“环保+”路线图
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