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启迪桑德的“环保+”路线图

2016-12-09 09:30来源:中国固废网作者:易建莲关键词:环卫服务启迪桑德智慧环卫收藏点赞

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另外,桑德还要打通快递物流业务。我们的目标是,将来最后一公里的物流占到当地物流的30%以上,成为最重要的物流公司。目前城乡物流如果打通,还没有可以与我们竞争的其他物流公司,因为他们去做成本太高。桑德的城乡物流已经在尝试做农产品进城,打通以后,对城乡经济都会有很大的拉动作用。

目前,桑德环卫已经有很多的广告载体,广告量也在不断增加,未来会将这部分与公厕管理结合起来。

此外,桑德已经实现了停车场和充电桩的连接,特别是把闲置的停车场连接起来。

再生资源方面,桑德追求多业务协同发展。比如电子废弃物处理、轮胎处理、塑料处理等,桑德布置了线下专业性园区和综合性的园区,这为环卫再生资源的消纳提供了场地,根据距离和市场的情况目前大概已经有几十个,将来发展会更快。再生资源平台希望将物流、资金流、信息流、大数据等连接起来。

现在桑德做了一些便利的功能,易再生O2O设置了包括交易、融资、保障等产品。一方面为供应链做金融,另外一方面因为我们是最大的买主和卖主,所以各个环节可以很好的跟我们结合。

经过了差不多两年的时间,再生资源板块大概已经有27家公司,差不多有3000多位员工,也是特别大的板块。现在线上平台每个月的交易额差不多3亿,我们的目标明年做到100亿,不仅仅是再生资源最大的交易平台,可能是垂直行业比较大的交易平台。

未来希望把桑德集团的业务放到线上去,所以我们几个大的板块,每一个板块都是一个云,每一个板块是一个生态链。每一个板块我都会开放,最后变成行业云。这里面确实有很多的机会,希望与行业企业一起探索。不一定要走传统的道路,也不能走恶性竞争、低价竞争、同质化竞争的道路,其实还有很多其他巨大的空间可以探索。

“只要勇于打开一扇窗,就会有巨大的机会。”

延伸阅读:

人物|桑德集团创始人文一波的困局

原标题:文一波:启迪桑德的“环保+”路线图
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