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傅涛:固废产业的七大颠覆动力

2014-12-13 09:23来源:E20环境平台关键词:固废产业环境产业傅涛收藏点赞

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二是对资本理念的颠覆,大资本时代来临。

项目投资时代进入资产重置时代。中国正在经历一个最大规模的投融资体制改革、股权所有制改革,对地方政府影响尤其深远。城投集团控制的几万亿环境资产在投融资体制改革将被重置。

大资本时代的来临将影响产业一系列的竞争。地方投融资改革、混合所有制、PPP将影响未来的重资产格局的改变。

由市场主导的资本市场也在发生变局,注册制明年展开,股权投资市场的产业催生,并购浪潮,以及产业基金带动险资社保等低成本大体量的进入,在资本催动下,产业A(重资产环境集团)、B(区域环境综合服务集团)、C(系统解决方案提供商)三个方阵的队形可能发生转型和变化。

产业资本规模化,地方环境集团发生变革。

三是对产业价值链的颠覆,羊毛出在猪身上。

线性价值思维被终结。在移动互联网时代,企业之间上下游的线性结构被网状结构取代,每个企业身在一张紧密的网中不能独善其身。企业竞争从线性竞争、产业链竞争发展到节点的竞争,或称为价值流量的竞争。节点价值取决于节点上价值流量的多寡。

正外部性价值向发展得好的节点流转。马太效应强者衡强,优秀的企业获得更多的发展空间,获得社会更多的加持,可能剪了别人的羊毛,即羊毛出在猪身上。如果是传统的线性思维,仅是节省成本、挤压上下游的利润,发展空间将变得越来越窄,最终被别人剪了羊毛。

极致化是剪别人羊毛的基础,别人对你的依赖感越大,你将越具有价值。基于这样的商业逻辑,E20环境平台发出了建设蓝色垃圾焚烧厂、发展管道直饮水等倡议。

长期以来,环境产业仅扮演了成本中心的角色,环境治理的成果使房地产等其他行业获益,自己却没有获得更大的价值,被别的行业剪了自己的羊毛。只有做极致化高标服务的顶级品牌,环保行业才能够像地铁、公路这些发展得好的行业一样,得到其他行业价值的加持。

原标题:傅涛:固废产业的七大颠覆动力
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