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傅涛:固废产业的七大颠覆动力

2014-12-13 09:23来源:E20环境平台关键词:固废产业环境产业傅涛收藏点赞

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移动互联网的趋势是,用大众的理念来处理小众化的选择。

一切最终面向用户的价值传递,随着互联网的发展,其中间环节都将终结。

政府实质是环境需求的超级中介,互联网将删除一切没有正价值的中介。

环保是全民的事,环保需要终端即大众承担相应的责任、监督、收益与支付。

互联网与大数据的可能应用于:品牌传播、垃圾收集、收运、感知引导、公众定价、环保众筹。 变革来得可能会比大众行业慢些,但是变革不能避免。

固废企业应主动完成战略布局,成为互联网形势下的固废企业。

七是对产业合作的颠覆:去中心化。

产业循环中每一个环节都非常重要,没有中心,专业化与生态循环的矛盾,可以通过企业之间的协作、共生来打通。

服务链条延长,价值存在于跨界。协同成为必然,开放共赢。核心价值与核心利益通过相互叠加,实现产业价值的增量,增量分享。

原标题:傅涛:固废产业的七大颠覆动力
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