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傅涛:固废产业的七大颠覆动力

2014-12-13 09:23来源:E20环境平台关键词:固废产业环境产业傅涛收藏点赞

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四是对竞争规则的颠覆,领跑者的天下。

随着技术进步和信息不对称的降低,未来的一切供给都将可能过剩。

正马太效应使资源和能量的聚集规律强化,强者获得更多的社会化加持。做细分领域的领跑者是前进的方向。如果不做领跑者,将罹患在各方挤压中被累死的命运。但领跑者也将面临更多的选择,走对路是领跑者战略核心。为避免走错路,领跑者更需要专业的战略顾问和智囊团。

五是对产业服务链的颠覆,去政府化。

政府责任外延,只让政府满意的环保时代即将终结。E20环境平台于2010年发起《新环保运动宣言》,倡议让环境保护从单纯行政管理的桎梏中走出,走进产业、走进公众、走进社会,让环保融入产业。

环境产业从B2G最终发展为B2C。政府最终不能完全代表公众采购公共服务,新环保法和移动互联网加剧了这一变革。

社会化的融入,政策决策层走群众路线,百姓意志成为影响决策的重要因素。 服务企业与公众共同担当环境责任,也共同分享收益

环境产业进入公众品牌的时代,更加注重品牌传播。在公众中塑造品牌将变得与在政府心目中塑造同等重要。

六是移动互联的颠覆,价值链的深刻重构。

有人说,固废产业是纯粹的政企游戏,是小众的、高技术的、复杂的,互联网难以颠覆。

但是这是工业时代的线性思维,是计划体制的惯性思维。

互联网的本质是平台化、标准化、注重用户体验、大数据、成本低、大众的。

原标题:傅涛:固废产业的七大颠覆动力
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