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傅涛:固废产业的七大颠覆动力

2014-12-13 09:23来源:E20环境平台关键词:固废产业环境产业傅涛收藏点赞

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固废行业处在一个不断变革的时代。在12日召开的“2014(第八届)固废战略论坛”上,E20环境平台首席合伙人、中国水网/中国固废网/中国大气网 总编、清华大学环境学院环保产业研究中心主任傅涛表示,固废产业业态和竞争存在诸多颠覆性变化的可能,产业需要面对七大颠覆动力。

一是对产业模式的颠覆,对固废产业需要再认知。

固废产业初步形成了收运(环卫)-处理-(无害化)为核心环节的产业链,产业价值链刚刚发育形成,还十分稚嫩。产业价值链的核心基于公共服务责任的采购服务,电价补贴强化了这一价值链,但是价值链刚刚建立就面临调整。

市政公共服务主导性质正被撼动,产业范围扩展。危险废物等非公共服务的介入,政府的“紧箍咒”要求这些污染企业必须治理,这种业态的比例越来越高,使产业业态与原来的公共服务产业的基调完全不同。

另一方面,指标考核变成对环境效果负责,政策的压力使产业的服务链条加长,从局部化走向全面化。跨界趋势明显,产业逐步打破了市政界限,打破产业界限。

城市与农村物料的不均衡以及工业经济的粗放模式的根本困境,使末端治理性质的环节服务难以独善其身,资源化强化。

然而,资源化只是敲开了无害化为主导的公共服务的大门,而蓝色思维与师法自然,会将固废产业带得更远。蓝色思维是让固废参与到物质循环之中,而不仅仅是循环经济。固废产业最终将从无害化处理到循环经济与资源综合利用再发展到蓝色经济与生态循环体系。

大部分企业将面临商业模式调整与重构。

原标题:傅涛:固废产业的七大颠覆动力
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