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人事调整|赵笠钧辞任博天环境总裁 博天环境多个高级岗位进行重新任命

2017-09-17 10:39来源:全联环境商会关键词:环保企业博天环境赵笠钧收藏点赞

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6月初,一个题为“亲爱的博天老友,我们想你了,你呢?”的H5在环保行业的朋友圈刷屏。这标志着博天环境酝酿一年多,期待与“博天老友”再度携手的“凤还巢”计划正式启动。不到一个月,就有不少“博天老友”陆续回家,正如那句“当初的离开是为了更好的相聚”。

7月,博天环境又在北京总部召开了一场独特的猎头交流会。这是一场为了增进猎头公司对环保行业的认识,让博天环境的猎头伙伴更好理解未来行业的人才需求,实现共同成长的会议。赵笠钧和来自全国各地近20家猎头公司深入交流了数小时之久,阐述了公司的未来战略,并提出在人才延揽中“国际化”“跨界”“文化认同”等维度的期望。

9月,博天环境迎来了这一轮多个高级岗位的重新任命,背后同样是赵笠钧在人才战略层面,推动未来千亿新征程的布局。而从这些岗位新就任的人选中,已然可以解读出博天环境未来的战略意图。


博天环境集团新任总裁吴坚

继任博天环境集团总裁一职的吴坚,来自于世界500强中的杜邦公司。他于2006年加入杜邦公司,期间历任杜邦安全管理咨询业务中国区总经理、杜邦环境清洁技术北亚区总经理、杜邦中国副总裁兼总经理。自2015年开始,他就任杜邦先锋中国区总经理全面负责杜邦先锋在中国的业务运营和市场开发工作。在加入杜邦之前,吴坚就任于美国美华集团,在环境工程领域有着近十六年的管理经验。曾作为美国美华中国区负责人,负责开拓中国EPC市场,并在当年促成了博天环境集团和美国美华集团的战略合作。

“吴坚是这些年对总裁的寻找中,我所遇到最合适的人。我相信吴坚能够为博天环境带来更多元的优秀基因,我也相信在不断的变化中,整个管理团队能够做出更好的表现。”赵笠钧介绍,博天环境物色新总裁的准备其实可以追溯到2015年。

当时,赵笠钧启动了一项名为“总裁画像”的工作计划,他带领公司高层共同探讨,博天环境需要一个什么样的总裁。讨论中,大家认为在环保产业“小而散”的格局下,行业内人才基础相对薄弱,这是制约中国环保行业难以诞生世界级公司的关键因素。因此,基于未来世界级伟大公司的长远目标,这位总裁应当是一位来自于行业外的跨界精英,能够为公司带来国际化视野,以及更为规范的管理理念。这些方面的提升将推动公司更快地走向全球,更好地跨越不同国家和地区在文化、法律、制度、政策、标准等各方面的差异,实现进一步的发展。

这样的考虑,让博天环境把寻找总裁的目光聚焦于世界500强之中。在当年的董事会上,几位符合总裁画像气质的世界500强外部嘉宾受邀参加,而此次新任的公司总裁吴坚就是其中一位。

追求有质量的增长在迈向世界级伟大公司的征程中,博天环境之所以最终在几位500强的精英中选择吴坚,是服务于“追求有质量的增长”战略。

质量问题其实正是当今环保产业发展中面临的一大挑战。在2017年第三批中央环保督查过程中,不少环保企业因为没有实行很好的项目管理,其自身的环保设施反倒变成了一个污染源。这暴露出中国环保行业在快速发展中,管理跟不上的问题。


博天环境打造的国内首套百万吨级煤间接液化项目

对于环保产业的发展,赵笠钧认为,“今天中国的环保市场在政策驱动下不断释放,行业迎来了时代的机遇。但要成就这个行业更伟大的未来,环境企业应该更有环境责任的担当,应该去追求有质量的增长。”他清楚地认识到,虽然环保行业迎来了春天,但伟大公司的诞生并不会随着市场扩大而自动发生,需要勇敢地自我变革,才能实现公司的进化。

因此,在行业陷入一片争抢项目的混战之际,赵笠钧将“追求有质量的增长”作为公司发展的重要战略。引入吴坚,正是其中重要的一项举措。

吴坚此前所在的杜邦公司,是以生产火药起家的公司,在安全管理和质量把控上有着非同一般的企业基因。在数百年的企业发展史上,还经历了多次的转型——由最大的火药公司转型为最大的化工品公司,并成为当今最大的农业公司之一。在不断的跨界生长中,都保持着质量管控上的优势,并体现出拥抱变化的远见。

杜邦公司的这些特质,既是环保企业需要学习的,也是吴坚将为博天环境带来的新基因。

原标题:赵笠钧辞任博天环境总裁 将投入更多精力服务社会
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