2018年环保要动真格了！环保企业迎来春天中小企业如何自救？-第2页-北极星大气网

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“环保”这场总该要生的病，使得那些私底下注意“锻炼”的企业，成功抵御住了四面八方袭来的风寒。让他们数年在环保领域的坚持和耕耘，被放大到了客户和公众的面前。

秦皇岛首创思泰意达常务副总经理刘炳煌，对此有着鲜明的感受。当年他带头跑业务，跑遍了唐山周边的钢厂。最常见的“招待”就是：“我为什么要用你的东西？”

不少企业很“实际”：环保局检查时我设备开一开，平时开设备都费电。尤其是2008年北京奥运会期间，为了备战奥运会，保证183天以上的蓝天标准。北京临时关停了周边的重污染企业，有企业专门找到刘炳煌：“你看，就算我用你的设备，也得关。”

那时候，企业买环保设备更多是为了应付检查。一家重污染企业专门去买了一台6000元的射雾器（喷雾降尘设备），放在屋顶上给检查的人来看。但后来污染物居高不下，在政府的要求下安装了监测器。结果，这家企业到处询问，哪里能买到好的射雾车。最后，购买了思泰意达的一台价值60万元的射雾车。“现在客户更重视效果，所以签合同也跟以前不一样了。环保治理以达标为主，效果没达标就不能验收。”不少当初拒绝刘炳煌的企业，如今都纷纷成了回头客。

一体式雾炮抑尘车

在天津海钢板材董事长于茂松看来，环保问题跟企业发展战略有密切的关系。“如果定位在价格战，上这么昂贵的设备肯定不合算。因为成本增加，产品在价格上是没有竞争力的。但如果企业走的是品牌、质量、服务，按这条路子定价，反而可以养活设备。”

根据自然之友总干事张伯驹的了解，像万科和万通这样的房企，在绿色发展领域就做出了表率。他们的环保意识不仅体现在最终的产品上，而且还和数家同行推动了房地产行业的绿色供应链行动，例如：他们对水泥、钢筋、板材等一系列的产业建立环境表现标准体系，只采购符合环保标准企业的产品。“作为行业的龙头企业，他们带动了整体产业链的绿色发展。”

环保风暴带来最显著的影响是竞争环境的改善。劣币驱逐良币的时代已经一去不复返了。在众山投资董事长吴忠恒看来，“环保风暴让大厂更自信，让中等厂可以升级，让小厂不敢做了，或者转型做更好的。”首创思泰意达常务副总经理刘炳煌认为，在经历供给侧改革和去杠杆以后，现在的经商环境比以前好多了。制度严格会让让企业自觉向善，不作恶。

环保对再生资源行业而言，意义同样重大。

“千家万家，村村点火，户户冒烟，这个环保怎么做呢？环保是要有成本的。不管是哪个行业，集中度更高，才可以推行环保措施。”在湖南万容科技董事长明果英看来，环保风暴关闭掉了散乱污企业，有利于环保的集中处理。

“过去为什么再生资源行业发展不起来，就是因为太分散。正规企业上了环保设施，上了机器设备。但是个体户不用，反而把原料抢走了。所以大企业就吃不饱。”转型做资源回收处理的明果英深有感触。

在最近一年多时间里，万容签订了二十几个框架协议，十几个项目同时开工建设。明果英看到，不少业主在选择垃圾处理企业时，非常慎重。有的一次定不下来，还要两次、三次，甚至经历四次考察，才最终敲定。

原航空航天部部长、原中国工经联会长林宗棠对《中外管理》直截了当：“环保问题简单不简单？其实很简单！主要还是下没下决心，重视不重视，企业甚至可以拿出销售收入的10%-12%进行环保投入。”

“2016年以前，环保对企业而言，是成本；但2017年以后，环保就变成企业的重要竞争力，甚至是企业可经营的基本资质了。”一撕得CEO邢凯说道。

现实的泥淖

但现实远比人们看到的更复杂。

中国大量中小制造型企业处于生死线边缘，“制造业的利润已经比刀片还薄了!”在2016年两会上，全国政协委员、吉利集团董事长李书福直指制造业生存境况。此次环保风暴让本来就处于风雨飘摇的中小制造业，更加艰难。不少企业纷纷陷入停产整顿、采购间断、信用危机等困境。

环保风暴带来最广泛的影响，是原材料价格上涨带来的成本激增。

在于茂松的印象里，钢铁企业从2014年开始大面积亏损，2015年钢铁更沦为“白菜价”，每斤约7毛钱。当时全国只有一两家钢厂不亏损，其他全部沦陷。

但是，从2016年开始，在供给侧改革的政策下出台了一系列措施之后，“2017年钢厂反而都赚钱了。2015年每吨亏损将近100元，2017年每吨反赚1000元”。因需求增长、政策利好、环保限产等综合因素，使一家钢铁企业居然三天赚了一个亿。

尽管钢厂赚得盆满钵溢，但实则是下游企业为之买单。据于茂松介绍，整个钢铁产业链的利润几乎集中在上游。而下游80%-90％的企业是亏损的。到2017年下半年，中国的钢铁出口量呈现断崖式下滑。从2016年开始，全世界最贵的钢铁在中国。但是，2015年、2016年、2017年钢铁的出口量依次为：1.1亿吨、8000万吨、6000万吨。

在造纸行业，一位不愿意透露姓名的从业者透露：“为什么贵呢？环保突然严了，工厂开工不足，甚至很多工厂停产，国家专项行动查获进口废纸，进口的部分减少了，供需平衡就被打乱了嘛。”

当然，除了原材料，涨价的还有能源燃料。一位企业家透露：2017年9月份天然气的价格是2.2元左右，到了12月份，价格就翻了三倍。如果一家企业一天的天然气消耗量是七八万平方的话，就天然气一项，成本就增加了30多万元。

但是比涨价更要命的，是供应商的断货。

2017年9月，一封因供应商断货而向政府发布的《紧急求助函》在网上传播。全球知名零部件供应商舍弗勒投资（中国）有限公司，旗下的滚针供应商某公司因环保原因被关停。

而由此引发的直接影响是：零部件缺货。

据称，该公司的关停，将间接导致49家汽车整车厂的200多款车型陆续全面停产。因为供应商是独家，如果更换新的供应商至少要3个月左右的时间。而预计滚针的供货缺口将超过1500吨，理论上将会造成中国汽车产量300多万辆的减产，相当于3000亿人民币的产值损失。断货导致了很多企业有单不敢接。

其次，造成了一定程度的社会资源的浪费。

因为环保停产整顿等原因，不少制造型企业，其生产设备大多是连续性设备，停一次再开一次，直接损失甚至可高达几十万元。

有时候，环保政策变化异常之快，也产生了企业刚刚按照新政策执行下去，匹配好设备，但标准又上调了的不适应症。尽管标准的出台会带动一系列设备厂家的繁荣，但政策变动太频繁，也给企业带来巨大损失。

一个真实的案例是：一个天津的砖窑老板，为了进行环保升级，几乎把身家性命都投了进去。投资改了天然气，相关手续也都办齐全了，但刚把天然气装好，准备投产的时候，却被告知该行业在本市被取缔了。老板直接精神崩溃了。

损失是一连串的。尤其对于一些出口型企业而言，损失不仅仅来自于停产，如果连港口都停运，就意味着毁约。“企业是依靠信誉生存的，你定好了订单都保证不了时间。这个损害可能是很难计量的。”天津海钢板材董事长于茂松说道。

他算了一笔账，被关停的散乱污企业，仅天津静海区就多达2000多家。一家按10个工人算，失业人数就多达2万多人。

“但是如果再不投就是死路一条。这是你的必由之路，只能这么做，这是生和死的问题。”于茂松语气坚决，但也透着些许无奈。

原标题：2018年环保要动真格了，中小企业如何自救？

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