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产业观察 | 环保企业转型升级研究概述:转型升级的四大路径

2017-01-16 09:19来源:和君咨询集团作者:朱文奇关键词:环保行业环保企业大气污染治理收藏点赞

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(二)初步结论

总体来看,环保企业转型升级路径分为四大类:

第一,基于自身能力和市场机会选择的外部进入型路径

随着“大环保”概念的逐渐兴起,越来越多的企业纷纷转型进入环保行业。在切入环保行业之时,企业往往需要结合自身能力和市场机会,在产业、战略、品牌、产品、组织等企业发展所需的多个能力环节寻找自身所具备的支撑点,选择最合适自己的发展路径。

以东方园林为例,在2012年以前,东方园林业务以市政园林为主,2013年,东方园林进入战略转型期,在园林业务的基础上发育了生态业务板块,目前已涉及环境修复、雨水收集与利用、固废处理等多个领域。

第二,基于结构效率提升的产业链延伸与整合路径

环保产业在我国正处于高速发展期,其结构效率提升空间巨大,且优于运营效率。因此,产业链延伸与整合成为环保企业转型升级的重要路径之一。

以盛运环保为例,盛运环保成立于1999年,前身是安徽盛运机械股份有限公司,传统主营业务是输送机械及环保设备。2010年,盛运环保开始了沿产业链进行转型升级的历程,按照“内生为主,外延为辅”的方式,从垃圾焚烧发电系统集成切入,逐步拓展产业链环节。

图5盛运环保转型升级路线图

资料来源:公开信息,和君分析

第三,由单一细分产业领域向环境综合服务商转变

较之于传统的单一领域的环境服务,向环境综合服务商转型已经成为环保企业转型升级的重要趋势,通过细分产业的横向拓展,提供集“水、气、固废”等为一体的环境综合服务。

永清环保最初主营业务为大气污染治理,主要为火电、钢铁、有色、造纸等高污染、高耗能行业提供除污和节能服务。该公司于2014年开始进行多点布局,不断拓宽业务领域,目前已经形成包括“大气污染治理、土壤修复、固废处理、环评、清洁能源”的业务结构,实现了由“大气污染治理服务商”向“光热综合服务商”的转型。

第四,由“做业务”向“做平台”转变。

启迪桑德是环保企业探索平台模式的代表,2015年6月5日,桑德环境全资子公司北京新易资源科技有限公司所运营维护的“易再生网站”正式上线并提供服务,成为再生资源信息、交易和服务平台。

四、未来研究展望

在今后的系列文章中,我们将用15篇文章,沿着这四大路径对环保企业发展轨迹和转型升级问题进行详细、深入的研究和探讨。

延伸阅读:

2017年环保行业投资机会分析及前景预测

原标题:产业观察 | 环保企业转型升级研究概述:转型升级的四大路径
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